Les compétences interpersonnelles, également connues sous le nom de compétences des personnes, sont celles qui sont liées à la façon dont vous communiquez et interagissez avec ceux qui vous entourent. C`est une qualité précieuse que tout le monde devrait cultiver, mais c`est une qualité particulièrement précieuse chez les leaders. Ce qui suit est une liste supplémentaire tirée de plusieurs sources. Votre passion vous maintient concentré sur vos objectifs, vous permet de faire les choses et de prendre des risques au besoin, et vous permet de réaliser votre vision. La bonté est la vraie beauté. La plupart des gens sortent de leur façon d`éviter la confrontation par crainte d`un argument, les dirigeants savent Comment approcher les autres d`une manière gentille et honnête pour répondre aux préoccupations. Les grands leaders prennent l`initiative d`influencer le résultat et de prendre la responsabilité des résultats. Parfois, prendre une décision est difficile, non pas parce qu`il est impopulaire, mais parce qu`il vient de votre intestin et défie une justification technique. Mais c`est une bonne idée de changer cette approche et de se concentrer consciemment sur le développement d`attributs plus faibles. Une partie de la discipline est de développer l`accent. Les gens respectent ceux qui sont en mesure de partager honnêtement et de réagir calmement aux bonnes et mauvaises nouvelles tout en étant en mesure de mettre rapidement un plan en action pour aller de l`avant. Ceux qui travaillent réellement dans les rôles de leadership doivent toujours assumer la responsabilité du leadership dans leur domaine de compétence. Il est peu probable qu`une personne s`adapte dans un moule unique, mais il est intéressant de voir qui “moule” nous tendons vers.

Ils sont fondés sur les atouts de la psychologie positive, ainsi que sur diverses traditions philosophiques et spirituelles, y compris le bouddhisme. Dites la vérité, mais jamais une dure vérité. Mais l`énergie peut être alimentée par rester en bonne santé et active, passionnée et positive au sujet de votre travail ainsi que l`établissement de rituels productifs. Être un leader est l`une des positions les plus difficiles et gratifiantes dans le monde. Les grands leaders croient que le succès est quelque chose à partager avec tout le monde parce qu`il n`y a pas de «je» dans l`équipe. Les employeurs embauchent des candidats qui démontrent la fiabilité, la responsabilité et sont dignes de confiance avec plus de responsabilités. Si la discipline pouvait parler, elle dirait: «si cela est mauvais, je m`engage à le faire fonctionner. Les leaders proactifs ont une mentalité DIY et abordent des situations nouvelles/difficiles avec enthousiasme et énergie. Aussi connu comme: la tranquillité; tempérance patience tolérance acceptation résilience et de courage.

Le problème est couché profondément à l`intérieur, et nous jouons le blâme-jeu en soulevant les doigts aux autres. Au lieu de cela, essayez de décaler vos pensées et rediriger votre esprit. En manifestant ces qualités dans votre travail, vous assurerez votre succès. Comprenez que ce sera différent pour tout le monde. Étant conscient de cela, j`ai cherché à développer une approche plus souple de ma vie. Lorsque vous adoptez ces attributs de A à Z, vous marchez sur le chemin d`un grand leadership. Désolé de ne pas répondre plus tôt. Il exige que vous ouvrez votre cœur à eux et de mettre leurs besoins avant votre propre. Vous ne pouvez pas naviguer votre navire si vous ne savez pas où la voile est, de même, vous ne pouvez pas gérer votre entreprise si vous n`êtes pas organisé.

Mais les leaders intelligents savent quels risques prendre et à qui se prémunir. Des livres et/ou des pratiques qui m`ont aidé à développer la sagesse: tant de choses! N`ayez pas peur de parler et de faire connaître vos opinions, en particulier si vous êtes la voix solitaire représentant l`expérience utilisateur. Prendre de petits risques souvent. Ses principaux rôles de leader UX sont: chef de l`UX pour Sales & Marketing IT chez Intel, directeur principal de UX et design chez Apttus, principal UX Architect chez BMC Software, VP de l`expérience utilisateur chez scanR, et Manager de l`expérience utilisateur chez WebEx.